Qué espacios se usa en el CoWorking
Los espacios de trabajo conjunto crean lo mejor de ambos mundos para los trabajadores autónomos: La flexibilidad de elegir su propio horario y horario sin el aislamiento.
Estos espacios compartidos son, por lo tanto, ideales para freelancers. Se crea un sentimiento de comunidad para aquellos que de otro modo se verían obligados a trabajar solos en casa o en una cafetería.
Startups
Las empresas de nueva creación aprecian la flexibilidad de los espacios de coworking. Los espacios de trabajo no vienen con los altos costos y compromisos de un arrendamiento de oficina tradicional. También ofrecen la oportunidad de que los equipos pequeños interactúen con otros en el espacio.
Estos espacios también pueden ayudar a los empresarios a encontrar un cofundador para su puesta en marcha, conectando a las personas adecuadas en el momento adecuado.
El concepto está funcionando bien
Los espacios de coworking son ideales para este tipo de pequeñas organizaciones. Hay una alineación inherente entre lo que ofrecen los espacios y los objetivos de los freelancers y startups.
Un equipo de investigadores ha estado estudiando los efectos del coworking en la productividad y recientemente relató algunos de sus hallazgos:
Su investigación mostró una fuerte conexión entre los empleados que prosperan en estos espacios de trabajo compartidos y las oficinas regulares. Tanto es así que decidieron profundizar en los espacios de coworking.
El equipo de investigadores encontró que las personas que usan espacios de coworking tienen diferentes actitudes como resultado de su espacio. Correlacionados con los espacios de coworking había sentimientos de: trabajo más significativo, más control del trabajo, y tener un sentido de comunidad.
Las organizaciones más grandes se suben a bordo
Con los espacios de coworking funcionando tan bien para los sospechosos habituales, ha habido una reciente adopción de espacios de coworking por parte de organizaciones más grandes. Las empresas con visión de futuro ya están empezando a utilizar los espacios de coworking siempre que sea posible.
Empresas como WeWork (que recientemente recibió una valoración de 16.000 millones de dólares) están buscando atraer a organizaciones más grandes a sus espacios de trabajo. Las 75 mesas que alquilan ofrecen una ventaja estratégica. Los empleados de KPMG en WeWork se dedican a asesorar a empresas de nueva creación o a la investigación de innovación tecnológica.
Para otros, la flexibilidad que proporcionan los espacios es una ventaja en términos de gestión de bienes inmuebles y costes. No se requieren arrendamientos más largos, que requieren pronosticar las necesidades de bienes raíces y las necesidades del negocio.
Replicación en una oficina tradicional
Una vez que las grandes organizaciones se adhieren a una nueva tendencia, su progresión lógica es internalizar la práctica. ¿Vamos a ver a los gerentes de instalaciones y a los estrategas del lugar de trabajo creando espacios de co-trabajo dentro de sus propios espacios de trabajo?
El factor de éxito más importante será la capacidad de replicar la cultura de los espacios de coworking.
Lo que permiten los espacios compartidos es una verdadera libertad y movilidad. La cultura es propicia para la colaboración y las conversaciones verdaderamente orgánicas que se inician. En cierto modo, este es el valor de los espacios de coworking. Permiten la innovación al permitir que diferentes personas con habilidades y talentos únicos se conecten y colaboren.
Pero la otra ventaja es el hecho de que la cultura está formada por el concepto de libertad y flexibilidad. La génesis de los espacios de coworking se basó en servir a las necesidades de las pequeñas organizaciones y de los trabajadores autónomos para conectarse.
Sin embargo, el diseño es sólo un aspecto. Lo que hace que los espacios de coworking sean diferentes es la cultura. Algunas organizaciones pueden tener espacios similares en su oficina pero no tienen una cultura que fomente la flexibilidad para levantarse y mudarse o colaborar con diferentes departamentos.
Una estrategia eficaz para combatir esta barrera es acercarle la cultura. Una organización con sede en España hizo exactamente esto cuando agregó 7,000 pies cuadrados de espacio de coworking a su oficina e invitó a las nuevas empresas y empresarios a trabajar junto a su equipo.
Es una situación en la que todos salen ganando si se puede resolver la logística. Las empresas de nueva creación pueden disponer de un espacio asequible y flexible, mientras que las organizaciones más grandes pueden fomentar la innovación en sus lugares de trabajo.
